• 11 余世维《管理者的领导商数(LQ)》

      [课程时长]:1天,6小时/天 [课程大纲]: 一、注意你的手下 二、任何“目标管理”都不会自动实现 目标要“量化”在每一月(周、日)和每一个过程里。 2. 目标要从“细节”上寻求“方法”。 3. 目标管理的细节量化 1) “细节”指动作、步骤、做法的规范 。 2) “量化”指时间、货币、单位数量的换算。 三、你的权力来自哪里 1. 权力的基础 合法权——组织制定 报酬权——利益引诱 强制权——惩罚威胁 专家权——知识技能 典范权——人格魅力 四、管理者三力:思考力 + 决策力 +…

    余世维博士, 培训课程 2024年1月7日
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